Lodge Golf Villa d’Este – Caso Studio

REVENUE +33,1% VS 2024
OCCUPAZIONE +15,3 PP VS 2024
SITO WEB DAL 23,7% AL 30,0%
TOUR OPERATOR DAL 15,5% AL 21,2%
MIX DISTRIBUTIVO OTTIMIZZATO
MAEDO INSIGHT ATTIVO DA GEN. 2026
REVENUE +33,1% VS 2024
OCCUPAZIONE +15,3 PP VS 2024
SITO WEB DAL 23,7% AL 30,0%
TOUR OPERATOR DAL 15,5% AL 21,2%
MIX DISTRIBUTIVO OTTIMIZZATO
MAEDO INSIGHT ATTIVO DA GEN. 2026

001 — Caso studio · Golf Lodge · Lago di Como

Lodge Golf
Villa d’Este

Una crescita organica del 33% costruita sul mix di canali — non sul volume.

Abbiamo trasformato il modello di vendita del Lodge, spostando il baricentro verso il sito web e i tour operator partner. Una strategia di distribuzione evoluta che, supportata oggi dalla precisione di Maedo InSight, ha generato una crescita organica del Revenue superiore al 33%.

Collaborazione dal Maggio 2024
Dati aggiornati al 30 Aprile 2026
Confronto 2025 vs 2024 — stagione completa
Tipologia Golf Lodge · Lago di Como
Interventi Revenue · Distribuzione · Formazione · InSight (gen. 2026)

Risultati · 2025 vs 2024

Dati al 30 aprile 2026

Revenue

+33,1%

▲ vs stesso periodo 2024

Occupazione

+15,3 pp

▲ vs stesso periodo 2024

ADR

Stabile

In linea con 2024

Mix canali

Ottim.

▲ Web +6,3pp · TO +5,7pp

Il baricentro si è
spostato verso i canali
a maggior valore.

La trasformazione distributiva è la firma di questo intervento. Mail e telefono — storicamente dominanti ma ad alto costo operativo — cedono spazio al sito web diretto e ai tour operator partner: canali con maggiore scalabilità e profilo clienti più qualificato.

Mail / Phone

30,3%

▼ vs 47,1% nel 2024 · −16,8 pp

Sito Web

30,0%

▲ vs 23,7% nel 2024 · +6,3 pp

Tour Operator

21,2%

▲ vs 15,5% nel 2024 · +5,7 pp

Booking.com

18,5%

▲ vs 13,7% nel 2024 · +4,8 pp

Quattro leve per una
crescita organica.

La crescita del Lodge è il risultato di un intervento strutturato su distribuzione, pricing, formazione e — dall’inizio del 2026 — monitoraggio continuo tramite Maedo InSight.

01

Strategia di distribuzione

Ridisegno del mix di canali con riduzione progressiva del peso di Mail/Phone e crescita del sito web diretto e dei tour operator partner. Contrattualistica TO rivista e ottimizzata.

Distribuzione

02

Strategia tariffaria e Revenue Management

Struttura tariffaria per segmento e stagione con focus sulla qualità del ricavo. ADR mantenuto stabile mentre l’occupazione cresceva — segno di un pricing calibrato sulla domanda reale.

Revenue Management

03

Formazione del personale

Percorso formativo per il team commerciale e front desk focalizzato sulla gestione dei canali digitali, delle richieste dirette e sul supporto alla strategia di pricing.

Formazione

04

Nuovo · Gen. 2026

Maedo InSight

Da gennaio 2026 Maedo InSight monitora performance e mix distributivo in tempo reale. Dashboard aggiornata ogni 12 ore con confronto vs STLY, budget e andamento dei canali.

004 — I numeri · 2025 vs 2024 · Dati al 30 aprile 2026

Revenue

+33,1%

Fatturato · vs 2024

Occupazione

+15,3 pp

Punti percentuale · vs 2024

Sito Web

+6,3 pp

Quota canale diretto · vs 2024

«Le prenotazioni dirette sono cresciute. Le commissioni OTA sono scese. Il fatturato è salito del 33%.»

Maedo · Lodge Golf Villa d’Este · 2025

Maedo InSight · Attivo da Gennaio 2026

Per Lodge Golf Villa d’Este Maedo InSight è attivo dal gennaio 2026 con dashboard mensile che monitora Revenue, ADR, occupazione e — in modo specifico per questa struttura — la composizione del mix di canali in tempo reale. Il sistema alimenta il ciclo mensile di revisione della strategia distributiva, permettendo correzioni tempestive sulle quote per canale.