La consulenza di Maedo si è rivelata utile per incrementare i risultati economici, garantire stabilità al business e migliorare i principali indicatori di performance. A fronte di tassi di occupazione così elevati l'attività di Revenue Management si è rivelata fondamentale per l'ottimizzazione della strategia.
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Il Lodge necessitava di un supporto specialistico per la gestione e la distribuzione. La nuova 'impostazione della strategia tariffaria e di distribuzione, ha permesso di raggiungere e migliorare i risultati attesi fin dal primo anno ma con una prospettiva futura di consolidamento.
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Dopo alcuni anni di chiusura Maedo ha fornito il supporto necessario alla riapertura del business. Dopo due anni di lavoro siamo vicini a raggiungere l'obiettivo che ci eravamo posti per il terzo anno. I KPI di occupazione e ADR sono in continuo miglioramento così come il RevPAR.
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La partnership con Maedo è nata per sviluppare il business commerciale del resort, per ottimizzare le strategie di Revenue Management e per integrare i processi di reportistica con l'utilizzo dell'Intelligenza Artificiale.
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Abbiamo iniziato una nuova collaborazione con Maedo avendo ben chiaro l'obiettivo di integrare il business model con una quota di golfisti stranieri per una gestione ibrida che ottimizzi la presenza di turisti e soci.
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Unisciti alle realtà d'eccellenza che hanno già trasformato il proprio business grazie alle strategie di Maedo Srl. Non essere solo un osservatore: diventa il prossimo caso studio di successo del nostro portfolio.

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