Offriamo consulenza personalizzata per migliorare la performance del vostro hotel. Sviluppiamo strategie su misura per accrescere il vostro successo.
CONSULENZA ALBERGHIERA
Le aree di intervento sono numerose e coprono ogni aspetto della gestione della struttura ricettiva, con l’obiettivo di massimizzare le potenzialità dell’azienda e identificare nuove strategie competitive capaci di rispondere ai nuovi bisogni del mercato.
HOTEL MANAGEMENT
La pianificazione operativa è cruciale per il successo del tuo hotel. Il nostro team ti guiderà verso risultati ottimali.
REVENUE SALES & MARKETING
Siamo esperti nella gestione del brand per creare un’immagine distintiva e riconoscibile.
I NOSTRI VANTAGGI
Scegli Maedo Srl per migliorare le performance del tuo hotel e raggiungere i tuoi obiettivi.
Soluzioni di marketing
Offriamo soluzioni di marketing innovative e personalizzate per il settore alberghiero.
Incremento della redditività
Massimizza la redditività del tuo hotel con analisi di mercato e piani strategici mirati.
Massimizzazione della distribuzione
Massimizziamo la vostra distribuzione ottimizzando il mix commerciale.
Compensi a “Success Fee”
La nostra filosofia di collaborazione è basata sul modello a compenso variabile.
IL NOSTRO METODO DI LAVORO
I processi di trasformazione, adattamento o rinnovamento che distinguono un intervento di consulenza strategica per hotel si possono sintetizzare in 4 punti:
- Audit Iniziale: Qual è lo stato attuale dell’azienda? Iniziamo con un’analisi oggettiva della salute del vostro hotel. Comprendere la realtà aziendale, nei suoi punti di forza e di debolezza, è essenziale per pianificare un piano di riorganizzazione efficace.
- Definizione degli Obiettivi: Il servizio di consulenza alberghiera continua con la definizione di obiettivi chiari e misurabili da raggiungere.
- Piano Strategico di Azione: In base alle specifiche esigenze del cliente, viene elaborata una strategia personalizzata, accompagnata da un programma dettagliato per step, da seguire con il supporto di esperti in ogni singola disciplina.
- Comprensione degli Strumenti: Il servizio di consulenza i conclude con la definizione degli elementi strutturali, operativi e commerciali necessari per raggiungere gli obiettivi stabiliti.
