CONSULENZA ALBERGHIERA
In MAEDO SRL trasformiamo le vostre ambizioni in successo misurabile.
Offriamo un supporto strategico e operativo su misura per le imprese che puntano a crescere, guidandovi nel raggiungimento dei vostri obiettivi economici, professionali e umani. La nostra realtà nasce dalla pura passione per il mondo del business e si pone come partner a 360 gradi per le sfide della vostra azienda.
REVENUE MANAGEMENT
Non esiste una soluzione universale. Il nostro metodo parte da te: analizziamo le caratteristiche uniche del tuo prodotto e il contesto specifico in cui operi.
Che tu gestisca uno chalet immerso nella quiete della montagna, un hotel baciato dal sole sul mare o un albergo nel cuore pulsante della città, costruiamo insieme a te la strategia su misura che valorizza la tua offerta e massimizza il tuo potenziale.
MARKETING E COMUNICAZIONE
Fermati un istante a riflettere sulla tua azienda. Il tuo posizionamento sul mercato ti distingue davvero dalla concorrenza o ti rende uno tra tanti?
La strategia che stai seguendo è una guida chiara verso il successo, o una mappa confusa che non porta da nessuna parte? Se le vendite faticano a decollare, se ogni nuovo cliente sembra una conquista effimera e se i margini di profitto sono costantemente sotto pressione, allora è il momento di porsi le domande giuste e, soprattutto, di trovare le risposte efficaci.
IL NOSTRO METODO DI LAVORO
I processi di trasformazione, adattamento o rinnovamento che distinguono un intervento di consulenza strategica per hotel si possono sintetizzare in 4 punti:
- Audit Iniziale: Qual è lo stato attuale dell’azienda? Iniziamo con un’analisi oggettiva della salute del vostro hotel. Comprendere la realtà aziendale, nei suoi punti di forza e di debolezza, è essenziale per pianificare un piano di riorganizzazione efficace.
- Definizione degli Obiettivi: Il servizio di consulenza alberghiera continua con la definizione di obiettivi chiari e misurabili da raggiungere.
- Piano Strategico di Azione: In base alle specifiche esigenze del cliente, viene elaborata una strategia personalizzata, accompagnata da un programma dettagliato per step, da seguire con il supporto di esperti in ogni singola disciplina.
- Comprensione degli Strumenti: Il servizio di consulenza si conclude con la definizione degli elementi strutturali, operativi e commerciali necessari per raggiungere gli obiettivi stabiliti.
